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Dossier du candidat
L’action Promotion – Animation est matérialisée par un dossier de 10 à 15 pages maximum, annexes comprises, présenté sur support papier et élaboré à l’aide de l’outil informatique. Ce document est structuré de façon à mettre en évidence les points suivants :
Plan du dossier « Promotion des ventes ou animation »
PARTIES
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POINTS À ABORDER |
Présentation du point de vente |
- Fiche d’identité (Nom - adresse - date de création - nombre de salariés - forme juridique - forme de commerce)
- Zone de chalandise (principales villes - plan)
- Clientèle et panier moyen (âge, CSP, visite moyenne)
- Concurrence (directe et indirecte)
- Le plan de marchéage
- Produits et politique de services (échange, réservation, GAB, crédit, …) - Prix et stratégie - Distribution : circuits d’approvisionnement, méthodes de vente - Communication : publicité, types de promotion et d’animation courantes
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Définition et justification de l’action |
- Titre de l’action
- Présentation du thème et justification : le thème doit être expli-cite. Il peut concerner un produit, une ligne de produits, un secteur d’activité
- Recherche de la meilleure adéquation possible entre les objectifs et la technique de promotion à mettre en œuvre (fidéliser les clients, inciter à un premier achat, augmenter les quantités achetées, créer du trafic dans un point de vente)
- Détermination des résultats attendus (ex : au niveau CA, dynamisme, fidélisation, stock…)
L’ordre doit être adapté à l’action proprement dite.
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Situation professionnelle de l’action |
- Lieu de l’action avec justification (magasin, univers, rayon…)
- Période de l’action
- Cible
- Produits, lignes de produits, secteur d’activité ou marque choisis et justification
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Démarche suivie pour monter l’action |
Avant
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- Consignes et/ou préconisations émanant de l’entre-prise (ex : technique de marchandisage, facteur d’ambiance…)
- Planification des tâches de l’action
- Gestion prévisionnelle des produits
(ex : augmentation des commandes, …) - Réglementation inhérente au thème du dossier (cadre légal de l’action de promotion – animation, hygiène, sécurité, qualité…)
- Information clientèle (ILV/PLV)
- Moyens matériels nécessaires (outils, accessoires, petits mobiliers prévus)
- Organisation humaine interne et/ou externe
- Budgétisation de l’action
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Pendant |
- Description de l’activité (du jour « J »)
- Réactivité = réajustement de l’action face aux événements et à la réaction des clients
- Argumentaire de vente. Il peut être construit selon la typologie SONCAS en utilisant la méthode « Caractéristiques – Avantages – Preuves » (CAP) et en sélectionnant 3 ou 4 arguments par mobile d’achat
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Après |
Évaluation de l’efficacité - Analyse des ventes (CA et /ou quantités)
- Retombées commerciales/clientèle (satisfaction, fidélisation, nouveaux clients…)
- Bilan de l’action (objectifs atteints ou non), points positifs, points négatifs
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Conclusion |
- Règles à tirer de l’expérience
- Apports professionnels et personnels
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